Среди шумихи, поднятой вокруг изменения модели подписки на приложения Apple, остался незамеченным тот факт, что благодаря встроенной подписке обычные газеты смогут процветать в мире, который пронизан Интернетом. Почему? Эта модель связана с iTunes (а значит, и с миллионами кредиток) и она предельно проста. С другой стороны, из-за некоторых требований Apple (например, у клиентов должна быть возможность контролировать размещение своей личной информации) печатные издания слишком медленно включаются в новый сервис, и пока что нет возможности его протестировать. Но все еще впереди.

Сегодня журнал Bloomberg Businessweek выпустил свое приложение для iPad. Приложение поставляется вместе с опцией подписки, которая администрируется Apple. Существует только один способ пользоваться этим приложением: после прочтения одного бесплатного номера нужно подписаться на месяц. Стоит это 2,99 доллара. Да, за целый месяц. Такая цена почти шокирует, поскольку она более чем приемлема.

В последние несколько недель, пожалуй, каждый был возмущен до смешного запутанной системой платного доступа к информации на сайте «The New York Times». Доступ к их информации через iPad стоит 20 долларов в месяц – и никаких дополнительных возможностей! Это как-то странно, и цена явно завышена. Лучше подписаться на саму газету и получить бесплатный доступ к электронной версии.

Но Bloomberg Businessweek продает свой журнал по цене 4,99 доллара за номер в газетном киоске и за 50 долларов в год по подписке. Получается значительно дешевле. Что удивительно, это имеет смысл (исчезают расходы на сбыт продукции и т.д.) и компания до сих пор поддерживает такие цены.

Само приложение, по мнению журналистов, не особенно впечатляет, поскольку оно представляет собой просто оцифрованные еженедельные выпуски бумажного журнала. Все то же самое можно бесплатно прочесть на вебсайте Bloomberg Businessweek. Но до сих пор есть множество людей, которые каждую неделю отдают деньги за бумажный журнал, и точно также могут платить и за iPad приложение.

Оно простое – в данном случае это комплимент. Оно не перегружено наворотами и сложным управлением. Оно отлично читается. Каждый номер «весит» не более 100 Мб, и это очень немного по сравнению с другими изданиями.

До сих пор все, кто скачивал это приложение в AppStore, высказывали такое же мнение. Было много разговоров о том, как дешево оно стоит и как хорошо работает. После 50 просмотров приложение получило 5 баллов из 5. В мире электронной прессы это практически неслыханный факт! Обычно все происходит с точностью до наоборот: клиенты жалуются на непомерно высокую цену и неадекватную работу приложения, вследствие чего оценка не подымается выше 1 балла.

Все выглядит так, как будто Bloomberg Businessweek первым смог правильно перейти в электронный формат. И новую модель подписки действительно можно изучить со всех сторон. (Да, The Daily тоже предоставила свое приложение для тестирования, но оно никак не связано с миром печати).

Сейчас приложение Bloomberg Businessweek занимает 113-е место в списке лучших приложений для iPad. Не так уж и хорошо, но ведь это первый день существования приложения! The Daily там же занимает 8-е место (стоимость недельной подписки составляет 0,99 доллара, а стоимость годовой подписки – 39,99 доллара). Журналу Bloomberg Businessweek тоже придется подняться повыше.

Другие издательства наверняка будут разрываться от противоречий. Что лучше – чтобы Bloomberg Businessweek поднялся в списке? Или нет? С одной стороны, если журнал успешно продается в iPad-версии – это значит, что каждый может осваивать это поле деятельности. С другой стороны, не всем нравится продавать свой журнал всего за 2,99 доллара в неделю. Сколько тогда будет стоить месячная подписка? 1,99 доллара? Или 0,99 доллара? Многие издатели до сих пор пытаются продавать выпуск (на iPad) за 5 долларов.

10 лет назад компания Apple смогла доказать, что люди будут платить за прослушивание музыки онлайн. На тот момент это казалось невероятным, но сработало. Победили доступность и подходящая цена. Так был создан онлайн-магазин музыки iTuneStore. Сейчас компания пытается построить такую же систему для медиа с помощью подписки на приложения, которые продаются в AppStore. Если издательства перестанут бороться с переменами, они смогут и дальше успешно работать.